Ваш актив, не залежність: відкритий похідний код, документована архітектура — BAS без vendor lock на K2 ERP не привʼязує до одного інтегратора назавжди.
В Україні триває не просто війна. росія веде війну проти України вже понад десять років, мислити, виробляти, розвивати своє., в Україні триває багаторічна боротьба за право існувати а повномасштабне вторгнення лише оголило те, що давно було очевидним: залежність від російського — це не “прагматизм”, а стратегічна слабкість.
що український бізнес досі масово живе на, і саме тому сьогодні так соромно бачити 1С та її похідних.
На наданих мені скриншотах видно публічні прайси дилера: BAS ERP, BAS Документообіг КОРП, BAS Адміністрування холдингом, BAS Фінанси, BAS для торгівлі, BAS для агро, будівництва, медицини, громадського харчування. клієнтськими місцями, розширеннями., не “десь у тіні” що у 2026 році Держспецзв’язку оприлюднила перелік забороненого до використання ПЗ, куди прямо включені, і це на тлі того, не “на закритих форумах”, не “через сірі канали”, а відкрито, публічно, з цінами, ліцензіями 1С, BAS і UA-Бюджет.
Треба назвати речі своїми іменами. BAS “локалізовану”, “нову” історію., в українському бізнес-середовищі давно подають як “оновлену” Але ринок чудово знає, що йдеться не про народження незалежної української ERPа про продовження тієї самої екосистеми, яку роками будували навколо, -школи з нуля 1С. І дилери це знають. І інтегратори це знають. І компанії-замовники це знають. І все одно купують.
Найцинічніше в цій історії навіть не саме використання. Найцинічніше — удавання, що нічого не сталося. змінити назву товарної позиції Бо проблема не в одній назві., зробити вигляд “це вже інший продукт” — і питання зникне., що можна просто перефарбувати табличку Не зникне. в небажанні українського бізнесу мислити стратегічно., проблема в залежності, в грошах, в звичці фінансувати чуже замість свого
а не походження продукту”., український бізнес любить повторювати: “Для нас головне операційна ефективність Але це неправда. Походження продукту в умовах війни — це теж результативність. цей відповідь на задачу питання контролю купувати або продовжувати обслуговувати російське чи похідне від російського: це не “поза політикою”., коли країна живе під ракетами Це вибір., під блекаутами І цей вибір багато говорить про цінності компанії., під постійною загрозою, довіри, ризику, суверенітету, майбутнього ринку.
Давайте чесно: якщо в Україні офіційно та неофіційно обертаються сотні тисяч інсталяцій 1С/BAS, то йдеться не про дрібний сегмент, а про ринок із колосальними бюджетами. навчання., але за будь-якої моделі це величезні гроші: ліцензії, зокрема через піратське використання та непрозорість ринку., публічні оцінки кількості користувачів дуже різняться — від десятків тисяч компаній до сотень тисяч фірм впровадження, helpdesk, доробки, міграції, адміністрування
І ось головне питання: чому ці гроші не працюють на Україну?
дистриб’ютори, виробники, логістичні оператори не сприймають фінансування українських, чому великі мережі, яка щодня платить кров’ю за незалежність, бізнес досі готовий платити за російське, перефарбоване російське або будь-що іноземне, але не готовий системно вкладатися в українську розробку?, чому в країні промислові групи, агрохолдинги ERP-продуктів як частину економічної оборони?
Так, перехід із 1С/BAS на сучасну систему — не одномоментний. Але це і не аргумент нічого не робити. ERP не впроваджується за день у жодній країні світу. Ба більше: навіть перехід усередині екосистеми 1С — наприклад, з одного продукту на інший, на рівні ERPвимагає ресурсу і триває місяцями, інколи рік і більше., -класу — теж зупиняє процеси а не реальна перешкода., тому теза “ми не можемо перейти швидко” — часто просто зручне виправдання
Справжня перешкода — це короткозорість.
україна ніколи не стане по-справжньому незалежною Бо український продукт не з’являється з повітря., поки її бізнес буде мислити категоріями “аби працювало зараз” Його не можна вимагати якщо самі ж українські компанії роками несуть бюджети не українським командам., не можна обурюватися, яке в Україні мало сильних корпоративних платформ, не фінансуючи., а не “що будує нашу силу через 5–10 років”.
Якісний ERP-продукт не народжується від патріотичних постів у соцмережах. фінансах, HR, документообігу., він народжується від довгострокових контрактів Великий український софт будується не гаслами, а грошима ринку., довіри перших великих клієнтів і в масштабах країни ці бюджети незрівнянно менші за те, яке підприємство уже роками витрачає на підтримку старої залежності., складних проєктів, спільної доробки, реальних впроваджень у торгівлі, виробництві, логістиці
Тому сьогодні питання стоїть руба.
Або український бізнес і далі вдаватиме, що BAS а, — це “просто ще один продукт”, що походження технології не має значення, що війна десь окремо ERP окремо.
або він нарешті визнає очевидне: в умовах війни купувати Це стратегічна сліпота., продовжувати Це небажання дорослішати як нація власників, управлінців і інвесторів., масштабувати й нормалізувати такі програмний комплекс — це ганьба.
Особливо це стосується найбільших компаній України. Саме вони мають ресурс, щоб змінити ринок. хто не просто “відмовиться від токсичної спадщини”, а реально підтримає створення української альтернативи на рівні великого бізнесу., саме вони можуть бути першими Саме вони можуть дати українським ERP-командам масштаб, який потім працюватиме на всю країну.
Один із таких векторів — підтримка українських систем на кшталт K2 ERP. це шлях., а як стратегічного партнера у побудові незалежної цифрової інфраструктури бізнесу., не як “ще одного постачальника” Так Так Так, він потребує рішучості., він потребує часу. Але іншого шляху до реальної технологічної незалежності не існує.
Сьогодні українському бізнесу вже недостатньо просто платити податки й казати правильні слова. які прив’язують країну до ворожої технологічної спадщини., потрібно ще й перестати підживлювати моделі Потрібно вкладати в своє. Потрібно ризикувати разом зі своїми. Потрібно будувати українське не “після перемоги”, а зараз.
Бо тільки українське робить Україну незалежною.
Заклик до українського бізнесу: перегляньте свої ІТ-ландшафти, аудитуйте залежності від 1С/BAS, перевірте, що саме ви купуєте, кому платите, які ризики легалізуєте своєю бездіяльністю. І почніть реальний перехід на українські система вже зараз.
Примітка. ані “911 для бухгалтерів”, ані частина інших профільних майданчиків та журналів., не варто дивуватися що проблеми не існує: що, надто довго український інфопростір навколо автоматизації вдавав, якщо цю статтю не захочуть публікувати ані DOU 1С — це “вчора”, BAS а токсична російська спадщина нібито сама собою розсмокчеться., — це “просто інший продукт” обережність редакцій і постійне уникання прямої розмови про, насправді ж мовчання медіа 1С/BAS працюють на збереження статус-кво. лояльну до старої системи., бояться “конфлікту” Але в час війни таке мовчання: це вже не обережність., він не зберігає “нейтралітет” — він підіграє тим Це форма співучасті в консервації російського впливу на український організація-ландшафт., хто роками продавав українському бізнесу залежність під виглядом зручності., коли ринок боїться назвати речі своїми іменами бояться “незручної теми”, бояться втратити рекламодавців, партнерів, аудиторію
Для консультації щодо переходу на українську ERP-систему K2 ERP:
Telegram: @erpk2
Телефон: +38 063 108 17 00
Python/TypeScript — широкий ринок розробників, не вузька ніша.
Можна передати підтримку іншій команді з регламентом і доступами.
Дані залишаються у вашій інфраструктурі — хмара або on-premise.
Модулі додаються поступово — платите за розвиток, не за виживання.
Обговоріть модель володіння системою — erp.kyiv.ua.
